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在現場(8)南京中材集團全面加強法人治理結構建設

2020-04-28 09:46:11 瀏覽次數:

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7月22日至24日,南京中材集團在江寧區滿城芳度假村召開三天封閉會議,以每天10小時以上的工作節奏,分別召開第一屆股東大會第一次會議,第一屆董事會第一次全體董事會議和高管擴大會議。

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第一屆股東大會一次會議上,參會股東按照集團公司章程,選出5名董事會成員組成南京中材集團第一屆董事會。新任董事會成員面對全體股東集體宣誓:將肩負公司的信任和股東的期待,肩負公司發展的未來,以滿腔熱情和全部智慧,竭盡全力投入每一天的工作;以如履薄冰的敬畏之心,精心履行董事職責。

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隨即,董事會召開一屆一次董事會會議,研究并確定新的集團公司組織框架結構和高管團隊。

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7月23日,集團公司召開高管擴大會議,按照SWOT態勢分析法,在集團公司管理團隊中刮起頭腦風暴,全面分析公司發展的內部環境與外部環境,研究定位公司發展方向,提出應對策略。

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7月24日,公司管理人員開展批評與自我批評,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,對公司每一個管理人員提意見。會上,管理人員火力全開,即便面對董事長、總裁也絲毫不留情面。

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大家認為,這樣的“批斗會”每年都要開一次,對自己可以起到警醒作用。

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短短三天的會議結束了。公司管理人員經過三天的洗禮,都得到了滿滿的收獲。

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